2024年12月31日下午，在2024和2025年的時(shí)間交接點(diǎn)上，正大-藍(lán)德醫(yī)療4個(gè)公司全體員工，在不同的城市地址，使用線上會(huì)議的方式，舉辦了“除舊迎新”質(zhì)量主題宣講活動(dòng)。
活動(dòng)在總經(jīng)理的主持下，首先回顧了2024年幾個(gè)公司產(chǎn)品質(zhì)量狀況，肯定了成績(jī)，指出了質(zhì)量“除舊迎新”的重要性，并提出了新的目標(biāo)和要求。
活動(dòng)進(jìn)一步的肯定了全員質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量管理流程對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量、管理質(zhì)量的重要性，也指出了技術(shù)綜合能力對(duì)于質(zhì)量支持的重要性。
在4個(gè)公司10多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表宣講后，遠(yuǎn)在德國(guó)的總經(jīng)理嚴(yán)紅成先生，做了簡(jiǎn)要的2024年度總結(jié)。國(guó)內(nèi)外的幾個(gè)公司在復(fù)雜的大環(huán)境下，保持了穩(wěn)定和發(fā)展。企業(yè)引以為傲的制造能力也得到了進(jìn)一步、顯著的增強(qiáng)。
展望2025年，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“除舊迎新”的質(zhì)量管理理念，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。
