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关于团队建设的论文

  关于团队建设的论文_其它_总结/汇报_实用文档。关于团队建设的论文 ——营销 1231 何 比尔盖茨曾经说过:即使失去现有的一切财产,只要留下这个团队, 我能再造一个微软!杰克韦尔奇曾说:哪怕通用电气所有的工厂一夜化为 灰烬,只要有 50 名核心骨

  关于团队建设的论文 ——营销 1231 何 比尔盖茨曾经说过:即使失去现有的一切财产,只要留下这个团队, 我能再造一个微软!杰克韦尔奇曾说:哪怕通用电气所有的工厂一夜化为 灰烬,只要有 50 名核心骨干,我就能在一年内再造一个通用。这充分说 明了团队建设的重要性,所以说一个团队要取得成功,就必须加强团队管 理,发挥团队精神。 团队建设是指有意识地在组织中努力开发有效的工作小组。每个小组 由一组成员组成,通过自我管理的形式,负责一个完整的工作过程或其中 一部份工作。团队建设是这样一个过程,在该过程中,参与者和推进者都 会彼此增进信任,坦诚相对,愿意探索影响工作小组能创造出不同寻常的 业绩。 团队精神是指团队的大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团 队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全 体成员的向心力、凝聚力,也就是个体利益和整体利益的统一而推动团队 的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒 个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作 方式才能产生的真正的内心动力。没有良好的从业心态和奉献精神,就不 会有团队精神。 不管你是多么优秀的组织者,通过个人的魅力,你可以暂时把一个团 体的看法统一起来, 使他们以统一的看法行事。 但是一旦你离开这个团体, 就有可能出现团体分崩离析的局面。某种意义上说,正是因为这种基于个 人魅力的领导才能的缺乏,才使得“英雄”人物的出现成为可能。同样一 批人仅仅是因为领导者不在了,就变的面目全非,这肯定不是一个健康的 局面。因此只有能跟同伴合作,增强团队的凝聚力和团队精神,取长补短、 发挥特长,才能飞的更高、更远,而且更快。 团队建设可以极大地提高成员素质,增强成员的工作能力,充分体现 企业的人本管理。团队鼓励成员一专多能,并进行工作扩大化训练,要求 成员积极参与组织决策。团队工作形势培养了成员的技术能力、决策能力 和人际关系处理能力,充分体现了以人为本的管理思想。 作为一个团队要有自主性、 创造性和协作性, 一个具有协作性的团队, 其成员尤其是团队的领导者应勇于承担责任,主动想办法解决问题。一个 团队的建设起足于共同的目标和兴趣爱好,在建设过程中难免会遇到大大 小小的冲突或矛盾,但只要适当的沟通,大家互信协作,那么就不会有什 么可怕的。团队建设的成功不是靠一两个人就能的,而是每个成员齐心协 力共同朝那个目标前进。

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